一场小型的文艺复兴运动试图复兴这些技

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对木材的需求已经下降得如此之低以至于现在几乎无法获得。即使是新建住宅也购买从中国进口的带有木纹效果塑料层压板的复合门。你不能责怪宜家或消费者。保罗·塞勒斯说年月日下午除了制造一些（不是全部但相当多）伪劣产品之外到底是谁指责宜家有任何责任呢？哦银盘上没有任何东西交给我们“工匠”。我怀疑许多“工匠”五十年来每周工作六天每天工作个小时因为他们就是这样设计的。并不是说它对我有用而是我通过勤奋、需求和努力让它为我工作。我怀疑是否有人会因为购买“批量生产的纹身”而失去客户更重要的是他们认为自己需要通过将产品价格压得太低来竞争并且不相信自己的作品确实更有价值。我记得有人对我说我无法与沃尔玛竞争。

我说你这样想就大错特错了。沃尔玛无法与我竞争。沃尔玛永远无法生产出我能生产的产品也永远无法以美元的价格出售一张摇椅。沃尔玛永远无法做到这样的事情甚至更多。另外我认为这一点很重要在过去年左右的时间里我遇到过许多（如果不是大多数）自营职 电话号码数据库 业的工匠他们被称为自由职业者他们经常在上午点上班午休一个小时前后休息下午点左右结束。在这段时间之间他们还会花很长时间在设备上滚动。也许这对他们的工作来说是必要的但不知怎的它不太适合。这并不是说许多勤劳的工匠没有全职生产只是我们确实有一代人很难优先考虑他们的工作。而且……嗯……木材也不是遥不可及的。我们只是生活在一个不同的时代我们必须为可持续资源付费仅此而已这确实提高了价格。现在任何人都可以在上以远低于每立方英尺英镑的价格购买一万板英尺。



对木材的需求仍然存在并且一些小型木材供应商由于具有勤奋而聪明的职业道德而蓬勃发展。迈克说年月日下午最大的商业误解之一是像宜家这样的公司从专业企业或杰出工匠手中夺走了客户。这就像说福特抢走了兰博基尼、布加迪、阿斯顿·马丁或迈凯轮的客户一样。这些公司中的每家公司仍然至少生产一辆（如果不是全部产品线的话）价值万美元或以上的手工汽车。世界各地有成千上万的工匠手工制作物品这些物品很容易就能销往数千甚至更多其中包括木工。这可能不是常态但也不是异常。工匠永远不应该在价格点和大规模生产上进行竞争。的竞争优势应该是创意设计、卓越品质和出色的客户服务。这些类型的商品和服务现在并且永远都有市场。毫无疑问这个星球上至少有一个人有能力、有愿望愿意花万美元买一把椅子。