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有许多组织模式在正式和非正式结构之间的同步性方面要 高效得多 ，例如流行的 或 ，它们提倡基于自组织、 分散决策的文化 ，过知识领域之间的协作来聚焦愿景。 分形组织。 社会政治 （分形组织。社会政治 ） 当然，分解层级组织结构图并不总是可行的。尽管如此，仍有一些想法相对容易实现： 促进横向举措的执行 ，最好与旅程中的具体改进相关。同样重要的是，让整个公司充分了解 我们通过这些项目或举措实现的快速成果。庆祝这些胜利并确保每个人都将其视为自己的胜利非常重要。

在部门负责人之间创建 协作委员会，监督这些计划，一方面关注上 喀麦隆电话号码列表 述的体验指标，另一方面关注业务 。奖励合作，而不是竞争。 培养同理心 虽然已经过去了几年，但我永远无法忘记在 第一次 对 应用程序的用户进行测试的情景。我们简直不敢相信我们的眼睛所看到的。我们用如此多的专业精神、如此多的经验积累、如此精湛的美学设计出来的产品它不起作用！ 但怎么可能呢？！？他们是傻还是什么？！？你没看到你必须滚动吗？这让我们想要抓住他们的手，强迫他们将鼠标移动到清楚地显示 精心选择的号召性用语的按钮上 。



没有什么比亲身感受别人的问题更能真正理解他们的了。有人说，同理心是我们设身处地为他人着想的能力 。我不知道还有 比这更强大的驱动程序 。 （原 ） 负责 政策和方法的 è ó 在一次采访中向我解释说 ，他们有一些计划，让某个领域的员工可以在其他部门获得真实的体验。一线 人员 每天与真实客户的对话是很常见的。反之亦然。 你能想象影响吗？ 卡洛斯•伊格莱西亚斯 的体验设计：促进公司创新的系统 创新 是伟大品牌 的基本组成 部分。任何品牌能够随着时间的推移而保持连续性，是因为它的每项产品或服务都具有大量的创新。