它是什么以及如何减少工作场所的缺勤

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根据字典的解释，旷工的意思是： “经常缺席、不露面的习惯。” 您已经可以想象这个术语在企业界是如何使用的，对吧？缺勤是人力资源部门需要关注的一个指标，毕竟，如果人们缺勤很多，就意味着事情进展不顺利。 在公司整体受到影响的同时，其他员工也受到了负面影响。人力资源部门需要了解缺勤率，并具有战略眼光，能够发现问题的原因并指导解决问题的行动。 在本文中查看您需要了解的有关缺勤以及如何减少公司缺勤的所有信息。我们走吧？ 概括 什么是缺勤？ 缺勤的主要类型有哪些？ 个人问题如何影响缺勤？ 缺勤率和离职率之间有什么关系？ 旷工的原因有哪些？ 贵公司如何降低缺勤率？ 依靠 Vittude Corporate 减少缺勤率 什么是缺勤？ 为避免疑义，缺勤是指员工缺勤或延误工作，这可能是合理的，也可能不是合理的。当请假时，无论是一天还是更长的时间，员工都会脱离日常职责和任务，这可能会对专业人员本身及其团队产生负面影响。 缺勤对任何人都没有好处，因此需要加以控制。

当然，缺勤和延误也是其中的一部分，毕竟人们可能会发生不可预见的事件或需要处理个人问题，但HR在指数上升时意识到这一点仍然很重要。 缺勤的主要类型有哪些？ 是的，缺勤有不同类型，了解它们 阿尔及利亚电话号码列表 很重要。查看！ 合理缺勤 公司通常都知道这一点，例如：医疗预约、病假或产假。 无故旷工 这是不可预测的缺勤，即员工未经公司许可缺勤或迟到，例如：事故、内部冲突、缺乏动力。 情绪缺勤 这是最复杂的缺勤类型，因为它涉及员工在工作场所的实际存在，但情感上却不在工作场所。 这意味着它可以正确完成其工作，但性能不佳。它与出勤主义的概念密切相关，出勤主义涉及身体在场，但思想远离日常任务。 个人问题如何影响缺勤？ 组织知道（或应该）意识到，个人生活中的问题通常会影响工作效率，在更严重的情况下，会导致缺勤。每个人都面临着自己的战斗，不可否认的是，个人背景会干扰日常工作。 普华永道对 1600 名员工进行的一项调查证实，46% 的员工在财务方面存在问题或挑战，12% 的员工表示，他们由于生活方面的不平衡而错过了工作。



这意味着，如果公司仔细研究可能导致缺勤的原因，他们将能够制定更有效的策略，毕竟他们将解决问题的根本原因。 根据普华永道的研究，许多员工都存在财务问题，换句话说，在这种情况下，公司可以提供有关该主题的某种类型的培训或讲座。 这样，它将为员工提供有吸引力的福利，同时有助于减少缺勤率。 当员工感到高兴并很好地解决他们的个人问题时，他们的工作效率就会更高，这意味着每个人都是赢家。 缺勤率和离职率之间有什么关系？ 谈到缺勤，就不能不提到流动率，即公司内部员工的流动率。巴西是世界上员工流动率最高的国家之一：Robert Half 2013 年进行的一项调查发现，巴西公司的流动率增加了 82%。从那时起，情况并没有太大变化。 缺勤无非是导致人员流动的一个因素，毕竟，如果员工长时间缺勤或迟到，就意味着他们对工作不满意。 这样一来，辞职或者被公司解雇的机会就会增加。因此，这两个指标值得关注，一个指标做得不好，就会影响到另一个指标。