绩效品牌：讲故事并产生转化的品牌

akadhoshirani15

不难找到对品牌和效果营销投资有疑问的企业家和营销专业人士。这是当前数字化或后数字化时代任何业务发展都不可忽视的两个重要技术领域。因此诉诸比较是很常见的。事实上比较方法对于发现两个或多个现象、物体、主体等之间的异同是有效的。在识别因果关系时它也很有用。但比较品牌与品牌的问题是存在的。绩效营销的一个缺点是这可能会产生误解。例如暗示投资一种技术相对于另一种技术具有竞争优势甚至暗示它们是不可调和的。这不是零和游戏零和是博弈论的概念模型用于分析理性行为者、个人或组织之间的战略决策情况。换句话说它提出为了获得一定的收益有必要接受一名或多名参与者随之而来的损失。因此获胜者赢得的金额之和等于其他人损失的总和。但在品牌和效果营销方面投资其中之一并不能弥补因缺乏另一项而造成的损失。品牌策略、指标和媒体表现之间存在内在的关系。品牌是核心或者正如绩效与增长部门的所说品牌是绩效的驱动力；而绩效营销则向利益相关者传达品牌认知。基本上这是一种协同关系。这是关于以综合的方式思考和行动平衡不仅仅是比较不同的知识和技术寻求了解它们的主要优点和缺点平衡是最大的美德。效果品牌已经成为数字营销的新范式。

简而言之这些品牌能够在明确的业务目标、目的、定位、目标受众以及视觉和口头语言的指导下以综合或跨媒体方式讲述故事。这个想法是致力于提高品牌的影响力和参与度引导他们争取客户并留住已经获得的客户。所有这一切都是由具有成长心态以及数字技术和数据分析同步的多学科团队来协调的。保留原有的营销和销售流程将其整合到品牌绩效的整体视图中如下例所示：绩效品牌点击放大投资绩效品牌是最好的方式数字化已经 俄罗斯电报数据 迅速成熟尤其是在-大流行的最后几年。挑战越来越大许多挑战无法发展。尚未了解品牌与效果营销之间双赢关系的企业家和营销专业人士肯定很快就会难以降低风险和创造价值。通过独特的方法以及通过指标、指标和数据分析来识别加速点和摩擦点绩效有助于品牌的建设和影响力。而品牌反过来又将确保身份和声誉得到维护。谈论品牌投资回报率曾经是天方夜谭正是因为它与业绩无关。现在我们知道品牌是有形的可以保证物理和数字媒体上的真实体验并且具有高性能。因此对于想要在任何市场中蓬勃发展、讲述故事并产生销售的品牌来说投资绩效品牌是最佳途径。由于某种原因有多种原因媒体宣传活动在旅途中暂停但客户的财务部门重申剩余的投资余额不能被视为从一个月到下一个月的信用。另一种情况是活动表现非常好但预算提前结束。这两个例子是日常沟通工作动态的一部分。在这两种情况下公司都会遭受损失。



在分析两位高管和-撰写的文章“可以帮助营销和财务团队协作的错误和成功”时了解经验丰富的专业人士在寻找解决方案时的观点很有趣对于已经变得如此普遍的事情：金融领域和营销领域之间存在冲突的观点。在这种情况下没有坏人或好人只有我们生活在大中型公司的残酷现实。只有完美才足够好作者认为企业面临的一个共同挑战是摆脱对媒体的完美投资思维：即营销可以保证融资并且每项投资都有确定的回报。但在实践中模型完善的道路是永无止境的在该机构致力于此的同时仍然需要做出业务决策。预留测试众所周知测试可以帮助公司根据不同的沟通建议确定最佳的路径。这意味着该机构可以进行低成本、严格控制的实验能够以最小的风险实现渐进式改进。作者证明财务和营销团队可以一起评估变革是否可能增加价值和规模而不是放弃潜在的机会直到创建完美的模型。在理想的情况下财务部门应该使预算变得灵活以便可以在一套商定的安全措施范围内进行小规模实验：目标是确保随着领先行为的转变和模型的改进不会错过机会。头在云端脚踩大地在现实世界中我们知道每个领域都有不同的目标有时甚至是相反的目标。没有对错之分只有对“理想世界”的追求。一种将人类创造力和精确性数字与同一目标结合起来的方法。在绩效营销活动中一直以来营销和销售之间的协调一致是成功的关键途径但需要一定的时间才能达到收支平衡点。对于金融来说这项工作变得越来越重要。