這裡的想法不是監視或複製

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這裡的想法不是監視或複製，而是培養對市場的批判性眼光。 查看在競爭中進展順利的方法以及那些進展不佳的方法。在此過程中，您可能會發現您的公司可以填補的市場空白。 不僅要關注競爭對手所取得的成果，也要指出背後的原因。 如果某個產品在您的利基市場中脫穎而出，請嘗試確定您的差異化。價格低嗎？包裝是否引人注目？纜車的位置很重要嗎？從這些定義中，您可以查看自己的活動並繪製最佳化路徑。 了解你的人 廣告 了解你的人的痛苦和動機至關重要。

在大多數情況下，這些因素顯示了一家公司成功或失 荷蘭 電話號碼 敗的原因。 因此，在決定為您的產品組合開發新元素之前，請先問問自己： 消費者需要這種新奇的東西嗎？ 他願意支付你設定的價格嗎？ 市面上有比你的更好的替代品嗎？ 該產品是否有潛力持續預期的時間？ 透過市場研究了解這些問題，您將做出準確、安全和高效的決策。 考慮混合物中產品之間的關係 在組織產品組合時，考慮已提供的產品與可能添加到目錄中的產品之間的關係至關重要。



畢竟，重要的是不要脫離自己的利基市場並最終成為一個沒有明確身份的品牌。 考慮到這一點，嘗試提供與其他產品互補的產品，這是鼓勵購買的因素。 在這方面，一個有趣的例子可以在任何超市的貨架組織中看到。 您可能會注意到，在指定的飲料區，很容易找到花生、餅乾等小點心。這不是意外。 行銷團隊了解，在為活動購買軟性飲料時，客戶可能會對可以品嚐的東西感興趣。 在大多數機構中都可以觀察到相同的情況。