为如果所有成员都讨论我们应该做什

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此外，如今我们已经达到了这样一个阶段：我们的生活质量更多地取决于我们如何使用我们拥有的应用程序，而不是安装它们。 虽然我们通过 Appliv 为人们提供享受机会并让他们的生活更加舒适的愿望永远不会改变，但我认为我们实现这一目标的途径和方法会随着时代而变化。 ——为了传递“幸福的本质”，你想做什么？ 我同意…。使用零基础思维创造新事物可能对每个人来说都是一个挑战，而不仅仅是我。还有，我个人很喜欢业务部门“人人有计划，人人自我驱动”的理念。我认为最好的方法是思考业务增长需要什么，将其纳入行动计划，然后执行。


——你在哪里找到合适的人选？ 就我而言，我认么，那么采取行动 Whatsapp 号码列表 会更容易。当然，我不是猜测，我只是在做一个假设。如果它不起作用，请考虑以下内容。我个人喜欢改变和接受挑战，我觉得公司本身是能够容忍挑战甚至失败的，并且积极地对待。 ——你有失败过吗？ 是的，我们有。例如，我在销售期间尝试过直播。我聘请了一个人才，制定了一个计划，并自己编写了剧本......我每周都会定期尝试，大约持续了三个月，但反应很弱，我很失望（笑）。 当我提出公关需求时，公司支持了我。 ——话说回来，我听说你也获得了公共关系的职位。 我同意。这一切都始于我们利用该部门的“10% 规则”向媒体人员推广 Appliv。




10%规则是一条规则，允许你在常规工作之外，将每周工作时间的10%花在你喜欢的事情上，比如开发新业务或学习。 --您为什么专注于公共关系？ 我正在考虑使用Appliv来传播编辑和销售信息，但我意识到我无法使用Appliv来传播信息。我们应该更多地向其他网络媒体、电视、杂志和报纸传达 Appliv 和 SPM 部门可以提供的服务。我认为如果Appliv出现在电视上，不仅会增加Appliv的曝光度，而且也会引起参与服务的内部成员的成就感和反应。所以在2018年初秋的时候，我尝试了大约三个月。 反响好于预期。我在一对一和回顾面试中向我的上级强调了我的成就，从 2019 年开始，我获得了一个新的公共关系全职职位。