安大略省的购买本地上网电价在取得初步成功后陷入困境

barikulislam023

由于公用事业公司不合作和政治影响，安大略省未能实现其通过“购买本地”上网电价计划创造 50,000 个就业机会和 5 吉瓦可再生能源电力的目标，尽管该计划通过创造 31,000 个就业机会和地方自力更生研究所的一份报告称，将七分之一的农民转变为能源生产者。

ILSR 报告作者约翰·法雷尔 (John Farrell) 表示，该省最大的公用事 洪都拉斯电话号码表 业公司 Hydro One 一直是取得进展的主要障碍，因为该公司规定仅 7% 的能源来自分布式可再生能源，而大多数美国公用事业公司的这一比例为 15%。在夏威夷和加利福尼亚等电力成本较高的美国州，公用事业公司甚至进一步提高了限制，分别提高了 25% 和 50%。

法雷尔表示，Hydro One 没有准备好适应 FIT 计划带来的分布式能源的繁荣，并且错过了连接新能源的最后期限。因此，尽管对 FIT 的需求巨大，并且大部分 5 吉瓦项目都已签署合同，但目前只有 10% 的项目正在发电。

由于 FIT 的需求，安大略省实际上将能够在明年关闭所有燃煤电厂，并提前 12 年实现 2030 年可再生能源目标的大部分 - 但其显着的成功是有代价的，因为公用事业公司没有做好准备无法使合同能源上线。

缓慢的发展导致了政治反弹，几乎在 2011 年选举中推翻了执政的自由党。它确实失去了多数席位，法雷尔表示这危及了对 FIT 的支持。大衰退也阻碍了进步。



此后，安大略省审查了 FIT 计划，并于去年修订了其规则，加倍关注当地所有权和参与度。法雷尔认为，这一举措（他认为两年前就应该采取）将减少政治焦虑和当地反对，并提高投资回报。

法雷尔建议，安大略电力局需要简化其利用现有合同开发可再生能源的流程，并推动公用事业公司更好地确定电网容量。鉴于将其推向市场的困难，它还应该审查公用事业规模的大型项目是否有意义。他表示，通过这些变化，“FIT 计划可能仍能兑现其早期承诺”。

他的发现与派克研究公司二月份的报告一致，该报告称能源正变得越来越民主化，公用事业公司的角色正在发生变化，从生产电力到从分布式能源购买电力。