社交网络上的专业简介

jannatjahan4444

在社交网络上拥有个人资料对于提高您的个人和专业品牌的知名度至关重要。然而，并不是每个人都有时间和/或知识来很好地管理它们并取得成果。在这篇文章中，我将向您解释大公司、中小企业和个体户的经理是如何做到这一点的。他们在所有社交网络中吗？他们自己创建内容吗？他们发布什么？我将根据我作为跨国公司管理秘书的经验告诉您，因此我提供了不同的愿景，这可能会让您在文章中的某个时刻感到惊讶。

我进行概括是因为，作为阿尔瓦罗博客的读者和的积极参与者，您已经知道主的葡萄园里有一切”。大公司首席执行官和管理团队的社交网络大公司的网站和社交网络 泰国数据 由传播部门管理。问题是，他们的大部分内容都是我们是全球领先的公司”，我们的产品/服务是世界上最好的”，一些有关公司的新闻，例如管理层任命或他们的社会责任感和生态意识。

也就是说，用充满技术性的语言和西班牙式英语提供的陈腐、无聊和狭隘的内容，对用户没有任何贡献，有时他们甚至不理解。然而，首席执行官和其他管理团队在社交网络上发表的文章却充满了人情味。他们为公司树立了形象。这改善了企业传播策略的结果。经理们使用社交网络吗？根据的一项研究，全球领先公司的经理中有拥有帐户，拥有帐户。

西班牙公司会发生什么？年家公司总裁和首席执行官出席情况如下：的人在或上没有个人资料的人仅在上拥有个人资料在和上有个人资料仅在上上的人都有自己工作的公司。其余的个人资料不完整（没有职业生涯、成就、兴趣、活动的基本数据）。他们有个人资料，但是他们有知名度是一回事，而他们很活跃又是另一回事。现实表明，大多数人不会发布任何内容或仅限于分享其工作公司页面上的内容。下面我解释一下原因。他们没有时间经理们一半的工作日都花在参加会议上。

另一半时间，他们正在制定战略决策和领导团队。他们没有时间阅读和回复电子邮件（如果您不知道，这是由他们的秘书完成的），更不用说撰写文章、发表文章、回复评论并积极关注其他人。此外，管理者往往是工作狂。他们下班很晚，在办公室的四墙之外没有私人生活。如果他们在家工作，那么他们会/工作。

另一方面，对他们来说，控制谁在提高员工的生产力比查看社交网络更重要。不，不。在有限的空闲时间里，他们不会为录制视频，也不会为拍漂亮的照片。他们不知道如何创建内容、发布内容并吸引大批追随者鞋架上放着你的鞋子。他们经营着一家领先的全球公司，但不具备数字通信和营销方面的专业知识。或者也许是的，但它的功能是为股东创造利润。



绝大多数人拥有工商管理、法律或工程学位。虽然他们或多或少是数字化的，但总的来说，除了之外，他们并没有意识到算法的复杂性。尽管如此，他们意识到自己代表了公司，他们必须处于虚拟世界中，并且他们传达的一切都有助于使组织可见并增强公司品牌。此外，经理在中的出版物是向员工通报公司新闻的工具遗憾的是，员工是在网上而不是在市政厅或至少在员工门户上亲自从老板那里了解到的。

当您看到一位经理在上很活跃并且还回复评论时，不要认为他是按下按钮的人。沟通团队负责准备内容并管理您的个人资料。这样你就可以避免不幸的唐纳德·特朗普式的帖子，并且可以很好地管理仇恨者和巨魔。社交网络上的专业简介考虑到许多跨国公司的首席执行官和董事都是外籍人士，他们不会说西班牙语，要知道他们是否是管理自己个人资料的人，一个技巧就是查看他们出版物的措辞。

如果没有语法错误、拼写错误或奇怪的表达方式，则表明有人在发布之前编写或更正了该帖子。对于自己发布内容的经理来说，的出版物仅限于分享其工作公司帐户中的出版物（在极少数情况下，他们会创建自己的内容）并推荐他们在自己的网站上看到的有趣内容。时间线。他们不喜欢公开曝光一般来说，管理者不喜欢在网络上公开曝光。

如果我们其他人必须最大限度地保护我们的数字声誉，那么他们会做得更多。也许这就是很少有人使用的原因之一。如果你看一下，在上，大多数关注、推荐和分享他们帖子的人都是公司的员工。相信不止一个人是为了这个而这么做的，哈哈哈。那些确实有个人生活、爱好并喜欢了解虚拟世界中正在发生的事情的经理有时会在上使用化名和头像创建个人资料。这使得他们可以像任何其他凡人一样发表他们想要的内容并表达意见，而不会造成公司的声誉危机或因为他们发布的内容没有得到公司总裁或股东的喜欢而失去工作。